Health
management plan
健康経営計画
健康宣言
ヤマダインフラテクノス株式会社は、
従業員一人ひとりの心身の健康こそが、
「豊かな日本の為に橋を守り続ける」ための「礎」であるという考えのもと、
全ての従業員がやる気に満ち、健やかで豊かな人生を歩むことができるよう
健康経営を推進していくことを宣言します。
Senior Managing Director
基本方針
- 当社で働くすべての従業員がいきいきと働くことができるよう、職場環境を整備します。
- 一人ひとりの健康意識向上のため、健康情報の提供を行い、食習慣の見直しや体質改善のきっかけを作ります。
- 従業員の心身のケアに努め、メンタル＆ヘルスにおける離職ゼロを目指します。
- 活気のある職場づくりとコミュニケーションの増進のため、健康イベントを開催します。
健康経営の推進方針
全ての従業員がやる気に満ち、健やかで豊かな人生を歩むことができる職場づくりを構築し
持続可能な組織の発展に貢献する
健康経営の目標
全ての従業員がパフォーマンスを最大限に発揮できる職場づくり
指標(KGI)：心身パフォーマンス指数※
目標値 70%
達成年度：2028年度
※心(モチベーションアップ)と身体(不調が無い)の意識調査の平均値
健康経営戦略マップ
取り組み事項
外部保健師による「健康講座」
全従業員のヘルスリテラシー向上を目的とし毎月１回外部保健師による「健康講座」を実施
健康リスクの啓蒙促進
健康リスクへの理解を深め、意識向上の為ポスターなどによる啓蒙促進を実施
ストレスチェック
ストレスチェックの実施
「健康相談窓口」の設置
保健師・管理栄養士による「健康相談窓口」を設置
「健康チェックイベント」の実施
健康経営アドバイザーによる「健康チェックイベント」の実施。健康課題の把握～改善
「健康関連アンケート調査」の実施
従業員「健康関連アンケート調査」の実施協会けんぽ「事業所カルテ」により課題把握～分析～改善
取り組み事項の評価・改善
取り組み事項の達成状況について３か月に一度の「健康会議」にて課題に対する進捗度を確認し評価をする。
取り組みから６か月後に「振返り会議」を行い評価・改善・実行をする。その後も６か月毎に行っていく。
これまでの取り組み
2024年度は社員の心身の健康増進を目指し、具体的な施策を実施しました。
取り組み事項の評価・改善
2025年度の評価・改善点を踏まえ、さらなる健康経営の進化を目指します。
取り組み事項の評価・改善
健康経営推進体制
